LogoLogoLogoLogo
  • Hem
  • Tjänster
  • Uppdrag
    • Tidigare uppdrag
      • GENOMLYSNING IT-ORGANISATION
      • EFFEKTIVISERING
      • VERKSAMHETSUTVECKLING MED DRÖNARE
      • UPPHANDLA OCH IMPLEMENTERA IT-SYSTEM
      • LEDNINGSGRUPPSUTVECKLING
      • ORGANISATIONSUTVECKLING
    • –
      • TEKNISK SYSTEMSTÖD
      • ILS- OCH SYSTEMSÄKERHETSARBETE
      • GDPR FÖR SVENSKA KOMMUNER
      • FÖRBÄTTRAD IT-STYRNING
      • EFFEKTIVARE UNDERHÅLL
      • LEDARSKAPSPROGRAM
    • Utvalda uppdrag
      • blank
        Effektivare underhåll
    • –
      • Förbättrad IT-styrning
        Se alla uppdrag
  • Om oss
  • Nyheter
  • Kontakt
  • Karriär
  • Hem
  • Tjänster
  • Uppdrag
    • Tidigare uppdrag
      • GENOMLYSNING IT-ORGANISATION
      • EFFEKTIVISERING
      • VERKSAMHETSUTVECKLING MED DRÖNARE
      • UPPHANDLA OCH IMPLEMENTERA IT-SYSTEM
      • LEDNINGSGRUPPSUTVECKLING
      • ORGANISATIONSUTVECKLING
    • –
      • TEKNISK SYSTEMSTÖD
      • ILS- OCH SYSTEMSÄKERHETSARBETE
      • GDPR FÖR SVENSKA KOMMUNER
      • FÖRBÄTTRAD IT-STYRNING
      • EFFEKTIVARE UNDERHÅLL
      • LEDARSKAPSPROGRAM
    • Utvalda uppdrag
    • –
  • Om oss
  • Nyheter
  • Kontakt
  • Karriär
 
  • Home>
  • portfolio_page>
  • EFFEKTIVISERING>

EFFEKTIVISERING

Från handlingsplan till verklig effekthemtagning.

KUNDENS UTMANING

Kunden var på väg in i en organisationsförändring där bland annat två nya affärsområden skulle bildas och nya ledare tillsätts.

Uppgiften den nya ledningen inom ett av affärsområdena hade, var att inom 24 månader skapa en välmående och lönsamma verksamhet, dvs att vända röda siffror till svarta. Behov fanns att göra en organisationsöversyn för att utvärdera den nuvarande organisationen med avseende på riktning, struktur och kultur. Utifrån det resultatet skulle en strategisk plan för arbetet med att skapa förutsättningar för en lönsam verksamhet tas fram.

UPPNÅDD EFFEKT:

Den överskådliga och genomarbetade strategiska planen som affärsledningen skapade har under två års tid använts som huvudinstrument för att genomföra alla nödvändiga förändringar. Resultatet har inneburit en resultatförbättring på närmare 100 Mkr. Arbetet har inneburit förändringar såväl i organisationsstruktur, processer som i förhållningssätt och ledarskap. En förutsättning till framgången har varit ett hårt arbete med att skapa en sammansvetsad ledningsgrupp som varit uthållig och haft en gemensam målbild av vad de skulle åstadkomma.

logo

Kontakta oss

Stora Badhusgatan 18-20,
411 21, Göteborg

  031-15 26 40

  info@actea.se

CERTIFIERINGAR

Kvalitets- och miljöcertifierade enligt ISO 9001:2015 och ISO 14001:2015

Följ oss gärna!

VÅRT NYHETSBREV

Ta del av senaste nytt från oss och bli inspirerad
Loading
© Copyright Actea Consulting AB
KONTAKTA OSS

KONTAKTA OSS

SKICKA ETT MEDDELANDE

Vi använder cookies (kakor) på sajten för att ge dig en så bra upplevelse som möjligt av vår webbplats. Genom att surfa vidare på vår webbplats måste du acceptera att cookies används. Jag vill först veta mer om Cookies. Vi värnar också om din rätt till integritet, läs mer om vår Integritetspolicy Om du inte accepterar användandet av cookies kan du stänga webbläsaren eller stänga av cookies via din webbläsares säkerhetsinställningar.Jag accepterar